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養(yǎng)豬業(yè)的零和博弈:打敗養(yǎng)豬人的不是行情,是另外一部分養(yǎng)豬人!

中國的養(yǎng)豬業(yè),就是一部分養(yǎng)豬人賺另一部分養(yǎng)豬人的錢!打敗養(yǎng)豬人的從來都是另外的養(yǎng)豬人,中國養(yǎng)豬業(yè)就是典型的零和博弈!

那什么叫零和博弈?

零和博弈就是指不合作博弈,即在博弈的時(shí)候一方勝利一方失敗,一方“吃掉”另一方。零和博弈就是你輸我贏或我輸你贏的博弈!


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中國養(yǎng)豬業(yè)為什么會(huì)存在零和博弈?這是由于中國豬肉消費(fèi)量的行業(yè)天花板而造成的,全國豬肉需求量的上限,限制了養(yǎng)豬行業(yè)的增量空間!

國內(nèi)豬肉消費(fèi)的天花板,大致是年出欄7億頭的需求體量,也就是大約5500萬噸的豬肉消費(fèi)量,折算成人均豬肉消費(fèi)量接近40kg/年!

而這個(gè)人均量,從國人的消費(fèi)習(xí)性、健康偏好、其他代餐等等實(shí)際情況來看,是不可能再往上增加了,已至天花板!

雖說無肉不歡的國人飲食喜好,唯豬肉不可或缺,但40kg/年的人均豬肉食用量,于一年365天,每人每天就要吃到2兩以上的豬肉,這樣高配的日均豬肉攝入量,對(duì)于國人已是極度飽和的供給了!放眼世界也是居首之至的消耗量。


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7億頭的生豬出欄產(chǎn)能,是國內(nèi)的最大消費(fèi)上限,超過這個(gè)需求限定量,就會(huì)出現(xiàn)供大于求,養(yǎng)豬業(yè)就會(huì)進(jìn)入存量市場的零和博弈。

豬肉價(jià)格在供大于求的超配供給下,勢(shì)將不斷下探,倒逼生豬出欄價(jià)格接近或低于整個(gè)行業(yè)的生豬飼養(yǎng)平均成本線,通過價(jià)格變化的調(diào)節(jié)作用,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的回歸!

由價(jià)格這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)無形之手,來做過剩產(chǎn)能去化出清,實(shí)行養(yǎng)豬行業(yè)內(nèi)生性的供給平衡的調(diào)整恢復(fù)。

目前的國內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)量已遠(yuǎn)超7億頭,出現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求,超配產(chǎn)能在市場供求內(nèi)生性的調(diào)整下,生豬飼養(yǎng)成本高于平均行業(yè)水平的養(yǎng)豬人,將是被率先出清出局的一部分。


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隨著,不斷有居高不下的高成本養(yǎng)豬人,在其深度的虧損的厘清下,清場出局,這個(gè)漫長的出清出化過程后,最終到達(dá)總體產(chǎn)能低于7億頭的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)位以下,才能實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬行業(yè)的盈虧平衡!

平衡之后,由于養(yǎng)豬行業(yè)微利的常態(tài)化,會(huì)再次通過“高投入,低收益”投資泥潭,進(jìn)一步勸退一部分奉行投機(jī)主義的養(yǎng)豬人員和資本。

養(yǎng)豬產(chǎn)能進(jìn)一步減產(chǎn)至低于7億頭的標(biāo)準(zhǔn),讓求大于供,豬價(jià)逐步攀升到一個(gè)較合理的高企盈利區(qū)間,直到這個(gè)盈利足夠高的回報(bào)比,能吸引場外人員和資金的再度返場進(jìn)入,至此又將回到“產(chǎn)能升,豬價(jià)降”的周期下行區(qū)!周而復(fù)始。


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盡管現(xiàn)在由于海量養(yǎng)豬資本的托底,大場去產(chǎn)能進(jìn)展不大,但這個(gè)周期中的出清去化降產(chǎn)能一定會(huì)發(fā)生,其時(shí)間只是或長或短的問題,規(guī)模養(yǎng)豬不改去化的規(guī)律和本質(zhì)!

無論大小,能留下來的,都是那些飼養(yǎng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均線的養(yǎng)殖大場和養(yǎng)豬戶!成本為王,資本和規(guī)模如不能助其養(yǎng)豬降本增效,同樣只能俯身而退。

這些存留下來的養(yǎng)豬場 ,在產(chǎn)能出清后迎來的豬價(jià)回漲期,將迎來周期性的供給側(cè)錯(cuò)配紅利,其盈利所得,恰是那些被退場的出局者的虧損損益的轉(zhuǎn)化所成!

生豬養(yǎng)殖:總是一部分養(yǎng)豬人賺另外一部分養(yǎng)豬人的錢!尤其非瘟等疫情會(huì)放大這種規(guī)律的時(shí)效性,而剩者為王,成本為王,在疫情高發(fā)和豬價(jià)低迷時(shí),更會(huì)顯著呈現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)“零和博弈”的殘酷性!


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豬價(jià)長期低迷,讓產(chǎn)能去化,而非瘟大肆橫行,讓財(cái)富聚焦!

低成本淘汰高成本,產(chǎn)能的去化,讓養(yǎng)豬盈利回歸!而“疫病”做為擾動(dòng)的“不確定性”因素,讓養(yǎng)豬的財(cái)富進(jìn)行第二次分配!

試想:本來市場只需100頭豬且產(chǎn)生總共10000元的需求購買溢價(jià)(每頭有100元合理利潤),現(xiàn)在由于疫情,淘汰了50頭,在供求關(guān)系下,價(jià)高者得,剩下的50頭將獲得200元的高額單利!

所以在現(xiàn)如今,無論大型豬企,還是中小養(yǎng)戶,在這場“零和博弈中,養(yǎng)殖成本高和疫情死淘率高的,終將輸?shù)羰种兴械幕I碼,拱手相送于另一端的王者!養(yǎng)豬不相信眼淚,只褒獎(jiǎng)強(qiáng)者!


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養(yǎng)豬,本來就是一部分養(yǎng)豬人賺另外一部分養(yǎng)豬人的錢,誰的豬養(yǎng)得好,能做到在行情差的時(shí)候,比別人少虧,在行情好的時(shí)候,比別人多賺錢,那么平均下來,這部分人就將是行業(yè)內(nèi)最賺錢的人群。

養(yǎng)豬行業(yè)總利潤也這么多,從100家分享到50家分享,自是血淋淋的籌碼多次轉(zhuǎn)手和再分配!

07-08年高熱病的大流行,18-19年非瘟的大爆發(fā),這兩次大疫情之后,都造就兩波部分養(yǎng)豬人的暴富大機(jī)會(huì)!兩次疫情中倒下的豬場失去的財(cái)富,在隨后的天價(jià)行情下,被那些存活下來的豬場完美收割獲得!

當(dāng)下養(yǎng)豬業(yè),豬價(jià)還將持續(xù)磨底,而新型毒株非瘟四起,如何保證渡過行情關(guān),又能在新非瘟病毒的雙重壓力下,無損的生存下去,把豬養(yǎng)好?


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從而在多數(shù)同行退出的同時(shí),真正享受到豬價(jià)和豬病去產(chǎn)能后帶來的行情紅利!這是一道現(xiàn)在所有養(yǎng)豬人員,必須經(jīng)歷的一次高考,一次大考!

過不了這一關(guān),那就意味著只能退出這個(gè)行業(yè),而拿到下半場入場券的部分養(yǎng)豬業(yè)主,將是笑到最后的勝利者!

其實(shí)不要過度焦慮,要想成為最后的剩者,賺到別人賺不到的錢,我們只需要比50%的其他人,豬養(yǎng)得好,成本低就足矣!


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面對(duì)非洲豬瘟,責(zé)任心是中小場抗非成功的關(guān)鍵!

比如說,非瘟來臨時(shí),有極強(qiáng)責(zé)任心的中小豬場,完全可以做到二個(gè)月三個(gè)月足不出戶,而這一點(diǎn),對(duì)于大型養(yǎng)殖場來說,責(zé)任心的缺失相形見絀,由于聘用人員的大幅流動(dòng)和管理真空,大型豬場是沒辦法實(shí)現(xiàn)真正的人員靜默管理的。

而對(duì)于中小場,養(yǎng)殖人員本來就不多,而且大部分老板本身就是飼養(yǎng)員,所以就人員流動(dòng)這一點(diǎn)來說,在非瘟防控這一塊,極強(qiáng)的責(zé)任心就是最大的一個(gè)中小場防非優(yōu)勢(shì)!

而在面對(duì)豬價(jià)長期低迷這一困境前,中小場的靈活性也是對(duì)抗豬價(jià)虧損的優(yōu)勢(shì)之一,比如在豬價(jià)低迷時(shí),人工工資的支出,就能很好的彈性控制。

因?yàn)橹行龅睦习澹且粋€(gè)家庭的內(nèi)部成員在從事豬場的飼養(yǎng)和管理工作,外聘人員相對(duì)較少,這相比于大型養(yǎng)殖場的高額用工成本,是一個(gè)較好的縮減成本的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)!


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另外,我們養(yǎng)豬從業(yè)者一定還要有一個(gè)認(rèn)知,要留下來,是為了后期的紅利回報(bào),也就是你現(xiàn)在養(yǎng)的豬 ,尤其是母豬 ,其效益的產(chǎn)生,一定是起碼半年后肥豬出欄后的兌現(xiàn),所以,有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的中小養(yǎng)殖場 ,一定在當(dāng)下,不會(huì)輕易放松對(duì)現(xiàn)在母豬和仔豬的飼養(yǎng)管理!

同樣非瘟的防控,提高豬場的整體非特異性免疫力,是最有效的方法,但這個(gè)免疫力的構(gòu)建和加強(qiáng),不是說一朝一夕就能做到。

尤其是在現(xiàn)今的行情下,你能不能堅(jiān)持3-4個(gè)月,每月都通過免疫增強(qiáng)劑——百能抗肽,定期添加,從而讓豬場的整個(gè)抗體水平和免疫力,達(dá)到一個(gè)極高感染閥值,讓豬場不發(fā)或是輕易耐受過去,從而成為少數(shù)的不為行情和疫情所淘汰的最終賺錢的那一部分!

道路長且阻,現(xiàn)在比拼的是誰活得更久!!而剩者,當(dāng)享產(chǎn)業(yè)紅利,可稱王!?。?/p>


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  • 客戶評(píng)論

    1#江海生 2019-08-28 15:19:40
    留言內(nèi)容后備母豬9個(gè)月,250斤開外還不發(fā)情。
    管理員回復(fù)您好,感謝您的支持與留言,稍后會(huì)有工作人員聯(lián)系您,請(qǐng)保持手機(jī)暢通!
    2# 2019-08-28 07:48:38
    留言內(nèi)容我要咨詢二產(chǎn)母豬不發(fā)情的問題
    管理員回復(fù)您好,感謝您的留言,稍后會(huì)有工作人員聯(lián)系您,請(qǐng)保持手機(jī)暢通