如果豬價大跌,這六大養(yǎng)豬誤區(qū),是壓垮農(nóng)村養(yǎng)豬人最后的6根稻草
持續(xù)低迷的豬價,終于在7月底迎來了一波上漲,短短半個月,部分區(qū)域,甚至是迎來了“破9沖10”大好局面!然而這樣大漲的趨勢,是否能維持到下半年,甚至是明年嗎?從目前全國已有能繁母豬存欄量,以集團(tuán)養(yǎng)豬場的去化緩慢,下半年,豬價仍將持續(xù)低迷。
對于農(nóng)村養(yǎng)豬人來說,這無疑是我們最不愿看到的結(jié)果!本想著能柳暗花明,不想仍是愁云蔽日,如此長時間的持續(xù)低迷,對任何一個養(yǎng)豬戶都是巨大的考驗。
在這紛繁復(fù)雜的養(yǎng)豬行業(yè)大變革下,許多養(yǎng)豬農(nóng)村朋友,都經(jīng)受著巨大的煎熬,日積月累,精神壓力倍增,迷亂失智,極易做出錯誤的判斷,踏入養(yǎng)豬的種種誤區(qū),使豬場損失加劇,雪上加霜,最終破產(chǎn)退場,飲恨出局。
面對常態(tài)化的豬價微利期,或是虧損低谷期,我們農(nóng)村養(yǎng)豬人要做的就是不踏入致命的“誤區(qū)”,只有保住“命”,才有留得青山在的可能。筆者就當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)形勢,歸納總結(jié)出了當(dāng)下養(yǎng)豬六大致命“誤區(qū)”,只有完美避開這些“雷區(qū)”,才能保命爭勝,不被低迷行情所擊倒,才能在逆境斬獲收益。
養(yǎng)豬不虧,須遠(yuǎn)離六大誤區(qū)
誤區(qū)一:養(yǎng)豬賠錢,賤養(yǎng)母豬。
部分養(yǎng)豬戶認(rèn)為豬價低迷,不管怎么養(yǎng)都會賠錢,認(rèn)為母豬產(chǎn)仔多少、仔豬成活率的高低和母豬的健康好壞都無法解除賠錢的現(xiàn)狀,所以母豬生產(chǎn)效率的提高就變得無足輕重。接下來,我們就來細(xì)算一下,看母豬生產(chǎn)效率的提高是不是能幫您減少損失。
首先,以每頭母豬一年需要飼養(yǎng)成本約7000元為例,若每年能提供25頭斷奶仔豬,則每頭斷奶仔豬成本是280元,而假如每年只能提供15頭斷奶仔豬,則每頭斷奶仔豬成本是466元,兩者相比每頭斷奶成本可相差186元。
所以母豬的高產(chǎn)仔數(shù),高斷奶成活數(shù)能讓商品豬的成本大大下降。而怎樣搞高母豬的生產(chǎn)指標(biāo),除了加強(qiáng)管理,更不能減少母豬的營養(yǎng)保健。母豬飼養(yǎng)成本增加對商品豬成本影響有限,如一頭母豬一個胎次保健投入增加200元,按每年提供25頭斷奶仔豬 ,則平均到商品豬上,每頭僅增加8元,對于260斤的標(biāo)豬成本每斤僅增加3分錢,對于一個50頭母豬的豬場也就增加2萬投入。
但母豬提供的斷奶活仔數(shù)的提高所帶來的效益卻是巨大的,一頭母豬年提供15頭和25頭斷奶仔豬的成本差距,可達(dá)到0.7元/斤,一頭豬就是186元。對于一個50頭母豬年出欄上千頭的豬場來說,這里就有近10-20萬的降本空間(視原有的PSY指標(biāo)來)。因此,為了提高斷奶活仔數(shù)(PSY)這個關(guān)鍵指標(biāo),母豬的合理營養(yǎng)保健不但不能降,還要適當(dāng)增加,這個可以用來改善母豬飼料水平,提升母豬健康程度,提高母豬生產(chǎn)指標(biāo),優(yōu)化母豬結(jié)構(gòu)。
誤區(qū)二:豬價不好,虧待仔豬。
“乳豬料又太貴,斷奶仔豬吃便宜一點的就行?!笔聦嵳孟喾矗樽胸i料是最具有性價比的料,因為吃乳豬料這個階段的料肉比是1.1—1.5,而育肥中后期料的料肉比是2.5—3.5:1,所以按照長肉的成本來講的話,乳豬料的價格是最便宜的。
但如果過分追求乳豬料的便宜,那質(zhì)量就得不到保障,反過來會影響小豬的生長,生長狀況不好,就不能為后期的育肥快長創(chuàng)造良好的基礎(chǔ),從而讓育肥中后期的生長回報大幅下降。
俗話說得好“從娃娃抓起”,養(yǎng)好豬也要從豬娃娃開始。斷奶乳仔豬是最容易出現(xiàn)腹瀉、圓環(huán)等疾病的階段,掉膘、應(yīng)激更是嚴(yán)重影響了斷奶仔豬的成活率和生長速度,“斷奶重一斤,出欄重十斤”在斷奶仔豬階段添加相應(yīng)提高抗應(yīng)激、抗病力的功能性產(chǎn)品是減少損失、降低成本的又一重要措施。
誤區(qū)三:行情不好,不重防疫。
“豬價太差,飼養(yǎng)的豬死掉算了,不養(yǎng)不賠,多養(yǎng)多賠?!贬槍@個觀點,我們來做一下?lián)p益分析:
從出生到出欄商品豬死亡率為5%與20%相比,看看相差15%的死淘率,將造成多大的成本差異。豬的飼養(yǎng)階段不同,成本也不同,我們設(shè)定為800元的成本段,以年出欄500頭規(guī)模為例,如豬場死亡率為5%時,死亡的25頭豬成本就要分?jǐn)偟降狡渌?75頭上,每頭增加成本42元左右;死亡率為10%時,死亡的50頭豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?50頭上, 每頭增加成本88元左右;死亡率為20%時,死亡的100頭豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?00頭上,每頭增加成本200元左右。
不難看出,死亡率對豬場成本影響太大了,所以加大豬病預(yù)防,做好生物安全,加強(qiáng)日常保健,在行情差是更要引起重視。行情差時盡管我們增加了保健成本,但是如果投入后讓死亡率控制在2-3%左右以內(nèi),這是花小錢辦大事的最好方法,養(yǎng)豬其實只要不死豬,你虧也虧不到那里去。
通過以上死淘率的數(shù)據(jù)分析,可以清晰地發(fā)現(xiàn),死亡淘汰率的高低很大管理程度影響著養(yǎng)豬成本,賺不賺錢,完全由飼養(yǎng)成績和生產(chǎn)指標(biāo)來決定。
誤區(qū)四:豬價過低,用料太次。
有些人認(rèn)為飼料是養(yǎng)豬的最主要費用支出,所以豬價走低,趕快使用價格便宜的飼料,奢求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長緩慢、營養(yǎng)缺乏、肉豬延遲出售、導(dǎo)致飼養(yǎng)密度增加,反而造成病多難養(yǎng)的困境。
正確的認(rèn)知是:“降低養(yǎng)豬成本”不是單純降低飼料費用支出,只考慮飼料價格,還要同時考慮飼料的性價比和料肉比,要降低豬肉生產(chǎn)成本,一定要降低料肉比來實現(xiàn)的。
商品豬階段料肉比下降0.1個點,一頭豬就能節(jié)省40-50斤的飼料,一個50頭母豬的豬場即可降低6-10萬元的成本。
因此降低飼料成本方面可以關(guān)注飼料的料肉比,轉(zhuǎn)化率等指標(biāo),好的飼料可以提高豬腸道健康水平和飼料轉(zhuǎn)化率。
誤區(qū)五:不做規(guī)劃,過度壓欄。
如果豬價低迷持續(xù)時間長的話,被淘汰的豬場一定是生產(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加,再加上惡性壓欄,現(xiàn)金流斷裂。在預(yù)測豬價短期無法回升的情況下,要及時調(diào)整策略,適時出欄,尋求專業(yè)財務(wù)人員幫助,制定資金規(guī)劃,“深挖洞,廣積糧”,平穩(wěn)渡過低價期,才能在豬價高漲時挽回?fù)p失,使您的養(yǎng)豬事業(yè)“利”于不敗之地。
誤區(qū)六:行情低迷,心態(tài)消極?!?/span>
行情不好,我們養(yǎng)豬朋友不能怨天尤人,不能消極無望,豬場的日常工作如飼喂、清掃、消毒等更是不能放松?,F(xiàn)在的行情就是給養(yǎng)豬人一個閉關(guān)練功的機(jī)會,因為豬肉價格也好,飼料價格也罷,是我們無法左右無法改變的外因,我們能做到的能改變的是如何提高我們的養(yǎng)豬技術(shù)、管理水平、生產(chǎn)指標(biāo)等內(nèi)因,把內(nèi)功練好了,豬場才能存活下來。但如果你連豬都不想養(yǎng)了,那真的就是一虧到底。
面對低迷的豬價,希望農(nóng)村養(yǎng)豬的小伙伴們能夠認(rèn)清形勢,避免踏入這六大“致命誤區(qū)”。 當(dāng)下養(yǎng)豬界最大的困惑是,養(yǎng)豬虧損,那我們的錢虧到哪去了?完全是行情的原因嗎?我們的養(yǎng)殖成本是多少?我們的養(yǎng)殖理念是否有偏差?什么樣的因素造成我們更大的虧損?一日六問,避免踩坑,豬場才能活下來,并賺到錢!
成功養(yǎng)豬經(jīng)驗,助你注過行情低谷
1.無法把握行情,想法提高技術(shù)。
2.行情不能等,合適就出手。——我堅信現(xiàn)在行情還不是不要壓欄,越壓越死,不騙你。一是錢被套住了;二是容易發(fā)病。
3.養(yǎng)豬賺不賺,重點全靠算?!习鍌儯F(xiàn)金流、財務(wù)知識,還是要學(xué)一學(xué)啊。
4.養(yǎng)豬別貪多,貴在精?!绻悴皇侨Φ鼗蝌_補(bǔ)貼的,還是適度規(guī)模好!
5.如果種豬和保育豬養(yǎng)好了,你不想賺錢都不行。
6.決定生長豬生長速度的不是生長豬而是保育豬。
7.好環(huán)境是最好的醫(yī)院,好飼料是最好的藥物。——現(xiàn)在飼料也流行私人訂制了,密切關(guān)注中。
8.醫(yī)豬病先醫(yī)人病,先醫(yī)人的腦病?!说膽B(tài)度和理念決定豬健康不健康,因為豬是人養(yǎng)的。
9.以舍為有,以忙為樂,以勤為富,以忍為力?!砼P豬場君莫笑,心態(tài)好一點,陽光總在風(fēng)雨后,請相信有彩虹!
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