—一個八年養(yǎng)豬戶的自述

經(jīng)歷了數(shù)月的低價風(fēng)暴，豬周期把人折磨的疲憊不堪，即使內(nèi)心一再安撫自己這是一種正常的市場規(guī)律特征，但事實擺在眼前的無力感讓人分分鐘想退出養(yǎng)豬行業(yè)。

最近，市場好像穩(wěn)定了許多，從網(wǎng)上報價來看各地的豬價已經(jīng)趨于平穩(wěn)，豆粕等飼料原料的價格開始慢慢下跌，我仿佛看到了希望。各地的市場如果真如網(wǎng)上所說，這就說明產(chǎn)能已經(jīng)去的差不多，該淘汰的母豬基本上都已經(jīng)被淘汰，我不禁暗自慶喜：我終于不用再擔(dān)驚受怕一天三個（豬）價了。

跌到?jīng)]法再跌，就是新的希望即將開始。這一次我絕不會像以前那樣養(yǎng)豬了！

我痛恨過政府實施的環(huán)保禁養(yǎng)活動，我認(rèn)為這是政府在斷我們老百姓的路，逼得我們無路可走。直到后來我發(fā)現(xiàn)整改后的家鄉(xiāng)水比以前更清澈，之前那些讓人嗤之以鼻的地方難聞的氣味沒有了，取而代之的是綠化。我這才意識到環(huán)保的目的只是為了讓我們老百姓的自己的創(chuàng)業(yè)能夠更長久，地球是我們共同的家園，干凈的環(huán)境也是我們給子孫后代最好的禮物。經(jīng)歷了這次活動，我們村的養(yǎng)豬伙伴在政府的幫助下學(xué)會了廢物利用，把有限的資源發(fā)揮出了無限的價值，減輕地球的負(fù)擔(dān)就是增加生存的希望。這一次重新開始，我一定要從養(yǎng)豬技術(shù)和環(huán)境保護(hù)出發(fā)，響應(yīng)國家的號召，減輕污染物的排放，設(shè)計一套環(huán)保的養(yǎng)殖方案。

豬價可觀的那幾年，我為了賺更多的錢擴大了自己的豬場，同時不少大規(guī)模的養(yǎng)殖場開始逐步建立，最初我以為別人只是來湊個熱鬧，但是后來越來越多的競爭對手讓我恐慌，我資金有限、技術(shù)有限，我該拿什么和別人拼，而且長期以往這個市場隨著更多的人涌入難道不會崩盤嗎？果不其然，從去年開始，因為豬價的下跌我開始步履維艱?？墒俏也]有反思自己，而是每天不斷的自怨自艾，養(yǎng)豬場的生產(chǎn)水平更是大不如前，迫于豬價低迷和生產(chǎn)效率低下的雙重壓力，我不得不關(guān)了之前擴張的豬場，僅僅只留下了最初的夢想。

最初的夢想，我只是想要養(yǎng)家糊口而已。

人往往到了窮途末路才會開始反思自己，總結(jié)過去，這一次我不會再像以前那樣養(yǎng)豬了！我所有的養(yǎng)豬經(jīng)驗均是來自于書本和養(yǎng)豬經(jīng)驗比我多的人，我并沒有自己的一個觀念。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及我接觸到了更多更廣的世界，我開始明白養(yǎng)豬的最高境界并不是提前用藥預(yù)防疾病，而是在豬健康的時候做好保健，杜絕死亡，降低養(yǎng)殖成本，給豬群創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。健康和速長本應(yīng)該是相輔相成的兩個目標(biāo)，而不應(yīng)該是相互制約。我的失敗并不是源于市場的競爭壓力過大，也不是長期低迷的豬價，而是我從來沒有好好重視過豬場的管理，如果說之前的成功靠的是運氣，那么接下來的打拼，真的是需要靠實力！

通過“多肽6+1無病速長養(yǎng)豬模式”和多肽產(chǎn)品的運用，大多數(shù)家庭豬場在不需要對豬場設(shè)施做大的改動下，可使養(yǎng)豬成本達(dá)到或接近5元/斤的理想指標(biāo)！而這理想指標(biāo)的實現(xiàn)得益于：豬早出欄（相對同等體重）20-30天，省料40-50斤，并節(jié)省大量醫(yī)藥費，每頭豬可以多賺100-230元，有效降低0.4-1.2元/斤的成本價，增強了豬場的生存實力。

養(yǎng)豬在精不在多，只有提高了自己的養(yǎng)殖水平，這才是抵御風(fēng)險的最有力的方式。這一次，我不會再像以前那樣養(yǎng)豬。