最近忽漲忽跌的豬價吊足了養(yǎng)豬人的胃口，陰晴不定把人的情緒帶的團團轉(zhuǎn)，被豬價套牢的養(yǎng)殖戶早已被繞暈，還堅守在養(yǎng)殖崗位的豬老板們也只能在唉聲嘆氣中看準(zhǔn)時機準(zhǔn)備出欄。話說這豬價不穩(wěn)定的特性也不是一天兩天了，之所以隊伍還能不斷地壯大，是因為養(yǎng)豬并不是技術(shù)含量特別高的工作，國家經(jīng)常說要鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，對大字不識幾個的農(nóng)民來說養(yǎng)豬也算是收入比較可觀的一份事業(yè)。但是近年來隨著時代的飛速發(fā)展，我們的生活水平和物質(zhì)文化要求也發(fā)生了翻天覆地的變化，對養(yǎng)豬行業(yè)的要求也是。

  在今年舉行的兩會中，會議明確提出了我國的主要矛盾已經(jīng)由人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾轉(zhuǎn)變成了人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，社會主義初級階段已經(jīng)進入了新時代。

  簡而言之，過去的幾十年我們的生產(chǎn)力水平低下，隨著時代的發(fā)展，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下生產(chǎn)力水平、物質(zhì)文化、生活水平等各方面都得到了快速的提升，人的認知也變得更加廣泛，發(fā)展越來越不平衡不充分，貧富收入差距也越來越大。解決三農(nóng)問題是解決好發(fā)展不平衡不充分的唯一途徑，也是黨和國家接下來要做的事情之一。

  在這個講究效率并且還要講究高質(zhì)量發(fā)展的新時代，養(yǎng)殖逐漸規(guī)?；瓦B很多其他行業(yè)的大佬也紛紛開始進軍養(yǎng)豬業(yè)開啟了新型的養(yǎng)豬模式，比如馬云的阿里云人工智能養(yǎng)豬，有的養(yǎng)豬人一聽到馬云也要養(yǎng)豬，便開始著急連馬云都要來跟自己搶飯碗了，本來豬價下跌對未來就憂心忡忡，這樣下去自家的豬場還有出路嗎？

  這樣的庸人自擾雖然不無道理，但我們不妨換個思路來想，馬云真的會養(yǎng)豬嗎？不存在的，而他之所以進軍養(yǎng)豬業(yè)說明這個行業(yè)有前途，可以發(fā)揮他擅長的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，而他看到的也肯定不止眼前的養(yǎng)豬。正所謂先知先覺經(jīng)營者，后知后覺跟隨者，不知不覺消費者，作為靠天靠地不如靠自己的家庭豬場，想要在未來繼續(xù)堅持自己的事業(yè)的話，就必須同時代一起進步，科學(xué)發(fā)展養(yǎng)豬行業(yè)，堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。

  沒有人工智能的技術(shù)，但是我們卻可以汲取人工智能的優(yōu)點。運用先進的多肽保健養(yǎng)豬技術(shù)，堅持以“預(yù)防大于治療”為養(yǎng)殖的基本原則，從病理學(xué)和營養(yǎng)學(xué)方面入手，針對豬的整個生長周期中抵抗力和免疫力最差的六個生長關(guān)鍵階段配套一個相對應(yīng)的高效安全無毒副作用的多肽產(chǎn)品，有效提高豬本身的特異性和非特異性的抵抗能力，全面平衡各階段的營養(yǎng)，再加上科學(xué)合理的養(yǎng)豬新技術(shù)來減弱致病力，讓豬群始終保持抗病力大于致病力的健康狀態(tài)，最大限度的吸收和消化飼料中的營養(yǎng)物質(zhì)，最終實現(xiàn)養(yǎng)豬過程中不生病和快速增長的目的。

  在今后的高質(zhì)量養(yǎng)豬中，出現(xiàn)的問題僅限于如何利用各個品種之間的交配來提高母豬的使用年限或者通過某種技術(shù)手段實現(xiàn)各種口味的特色豬肉（有點扯遠），而并不是母豬不發(fā)情怎么辦，母豬產(chǎn)程過長怎么辦等等，有了多肽6+1無病速長養(yǎng)豬模式，豬群的抵抗力得到提升，生長速度也逐步加快，人工智能能做到的事情家庭豬場依靠自己的力量也能做到。豬價下跌雖然跟多方面的因素有關(guān)，但總得來說怎么對待取決于我們自己的心態(tài)，至于未來的路怎么走，養(yǎng)豬人最好精打細算，把錢用在刀刃上，少養(yǎng)或者精養(yǎng)，不忘初心，保持對養(yǎng)豬市場的敏銳度，對出欄做出最正確的預(yù)測。