近幾個月以來生豬價格一直處在低迷的狀態(tài)，到目前為止已經(jīng)有不少養(yǎng)殖戶已有轉(zhuǎn)行做其他經(jīng)營的念頭。其實作為新時代的養(yǎng)豬人，對待這份事業(yè)就得有不一樣的態(tài)度，如果像大多數(shù)的養(yǎng)殖戶一樣被豬價牽著鼻子走，豬價高時就來養(yǎng)，豬價低時就想走，那么永遠也經(jīng)營不好豬場。雖然好的豬價對養(yǎng)殖戶的付出是最好的回饋，但是始終保持高的價格不符合行業(yè)的性質(zhì)，市場終究會大亂。

豬周期既可以穩(wěn)定市場，同時也是在考驗養(yǎng)豬人的養(yǎng)豬技術(shù)。豬價雖談不上瞬息萬變，但也是極不穩(wěn)定，對養(yǎng)豬人來說，唯一不變的就是不斷提煉自己的養(yǎng)豬技術(shù)，提高豬場的生產(chǎn)力水平，這是經(jīng)營豬場的核心，也是創(chuàng)業(yè)的初衷，不能因為豬價的變化而搖擺不定。那么問題來了，豬價低迷豬場如何應(yīng)對呢？小編整理了六個措施，可以幫助養(yǎng)豬人增強內(nèi)力，度過難關(guān)。

豬價低迷的應(yīng)對措施一：豬價降低，母豬的日常保健支出不能降低。
　　有些養(yǎng)殖戶認為豬價走低，就會不自覺地放松對母豬的日常保健和管理。其實母豬養(yǎng)好了不管豬價如何你都會比別人多賺、比別人少虧，現(xiàn)在的養(yǎng)豬本來就是優(yōu)勝劣汰，比別人做的好你才能留下！我們現(xiàn)在就來細算一下，看母豬生產(chǎn)效率的提高是不是能幫您減少損失，降低成本。

　　首先，假如每頭母豬一年需要耗成本約4850元，若每年上市25頭肉豬，每頭出生成本是194元，而假如每年上市15頭肉豬，每頭出生成本就是323元，兩者相比每頭出生成本可相差一百多元。所以母豬的高產(chǎn)仔數(shù)，高斷奶成活數(shù)能讓商品豬的出生成本大大下降。而怎樣提高母豬的生產(chǎn)指標，除了加大管理，更不能減少母豬的營養(yǎng)保健。

母豬飼養(yǎng)投入增加對商品豬成本影響有限，如一頭母豬一個胎次保健投入增加200元，平攤到商品豬上，每頭僅增加10元，對于毛豬成本每斤僅增加5分錢，對于一個50頭母豬的豬場也就增加1萬投入。但母豬提供的斷奶活仔數(shù)的提高所帶來的效益卻是巨大的，15頭-25頭相差是毛豬每斤0.6元。對于一個50頭母豬的豬場來說能帶來10萬的收益（或者說能降低豬場所成本支出10萬）。因此，為了提高斷奶活仔數(shù)（PSY）關(guān)鍵指標，母豬的多肽保健不但不能降還要適當(dāng)增加，多肽母豬保健品如：牲命源肽、優(yōu)生活肽、溢奶暢肽等，可以用來改善母豬飼養(yǎng)水平，提升母豬健康程度，提高斷奶活仔數(shù)（PSY）等母豬生產(chǎn)指標，優(yōu)化母豬結(jié)構(gòu)。

豬價低迷應(yīng)對措施二：豬價不好，乳仔豬不能吃得不好。

乳仔豬這個階段的料肉比是1.1—1.5：1，而育肥后期的料肉比是3.5—4.3:1，所以按照長肉的成本來講的話，乳仔豬的投入產(chǎn)出是很高的，而且乳仔豬因為吃得太差，營養(yǎng)不均衡，會影響小豬的生長。小豬生長狀況不好，后期育肥階段就會出現(xiàn)吃了料不肯長，造成較大的損失，而且由于保健管理不到位，造成豬死亡，死亡分攤損失又將翻一番。為了減少損失，對斷奶仔豬好好照顧和飼養(yǎng)才是唯一正確的路徑。另外斷奶仔豬是最容易出現(xiàn)腹瀉、圓環(huán)等疾病的階段，掉膘、應(yīng)激更是嚴重影響了斷奶仔豬的成活率和成長速度，在斷奶仔豬階段添加相應(yīng)提高抗應(yīng)激、抗病力的功能性多肽產(chǎn)品如斷奶樂肽、壯仔欣肽、多肽保仔康等是減少損失、降低成本的又一重要措施。

豬價低迷應(yīng)對措施三：豬價低了，豬場死亡率更要降低。
　　針對豬場死亡率高低我們來做一下?lián)p益分析（按每年每頭母豬產(chǎn)20頭計算）：
　　從出生到出欄商品豬死亡率為5%與20%相比，每年死亡差別15%，每死一頭豬要損失300-1000元（根據(jù)飼養(yǎng)時間估算），我們假定死亡時成本為500元/頭。如商品豬死亡率為5%時，死亡的1頭豬成本就要分攤到到其它19頭上，每頭增加成本26元左右；死亡率為10%時，死亡的2頭小豬成本就要分攤到其它18頭上, 每頭增加成本55元左右；死亡率為20%時，死亡的4頭小豬成本就要分攤到其它16頭上，每頭增加成本125元左右。由此可看出，死的少成本就低！控制死亡率是抵抗豬場收益下降的重要措施。

商品豬的飼養(yǎng)成本方面，其設(shè)備和人工等飼養(yǎng)成本對于一個豬場來說是相對固定的，有變化的就是疫苗和保健成本。行情差時盡管我們給每頭商品豬每增加10元的保健成本，其對商品豬成本影響每斤只增加5分錢。但是如果投入后讓死亡率降低15%，帶來的效益一方面料肉比降低和仔豬損失和其它成本的降低，每頭合計約減少成本100元。對于一個50頭母豬的豬場，投入只有1萬元，可以減少10萬的成本。

　　另外，健康的豬用藥少，出欄早，不僅提高了設(shè)備的利用率，還節(jié)省了人力成本，與處于亞健康和經(jīng)常有疫情的豬場相比較的話，每頭豬成本相差50-100元。

　　通過以上的數(shù)據(jù)，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，死亡淘汰率的高低很大程度影響著養(yǎng)豬成本，賺不賺錢，完全由飼養(yǎng)成績和生產(chǎn)指標來決定！使用多肽6+1無病速長養(yǎng)豬模式和配套多肽豬用產(chǎn)品，就能很好地做到豬場少病無病的健康狀態(tài)，病理性死亡率接近為“0”，而這只需投入20多元/頭的成本！

豬價低迷應(yīng)對措施四：豬價低，卻不能降低飼料費用支出。
　　有些人認為飼料是養(yǎng)豬的最主要費用支出，所以豬價走低，趕快使用價格便宜的飼料，奢求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長緩慢、營養(yǎng)缺乏、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加，反而造成病多難養(yǎng)的困境。

　　正確的認知是：“降低養(yǎng)豬成本”不是單純降低飼料費用支出，也不是只考慮飼料價格，還要同時考慮飼料的性價比和豬肉生產(chǎn)成本，要降低豬肉生產(chǎn)成本，一定要改善飼養(yǎng)成績。因此降低飼料成本方面可以關(guān)注飼料性價比，但是更重要的手段是提高豬腸道健康水平和飼料轉(zhuǎn)化率，同時提高飼喂管理水平減少飼料的浪費。

商品豬階段料肉比下降0.2個點，一頭豬就能節(jié)省40-50斤的飼料，一個50頭母豬的豬場即可降低6萬元的成本。促肥方肽做為一款正在申報國家發(fā)明專利的高科技產(chǎn)品，其強大的提高飼料利用率，降低料肉比的功效成為了行情低迷增收止損的好方法，100斤以上的豬，每斤料多增加5分錢的促肥方肽，每天吃5-6斤/頭，一天多花3毛左右，但一頭豬能多增重3-4兩，就算按5元/斤的肉豬價收，一頭豬還能多收入1.2-1.7元/頭！

豬價低迷應(yīng)對措施五：做好資金規(guī)劃，不一味的過度壓欄。
　　如果豬價低迷持續(xù)時間長的話，被淘汰的豬場一定是生產(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加，再加上惡性壓欄，現(xiàn)金流斷裂的原因。在預(yù)測豬價短期無法回升的情況下，要及時調(diào)整策略，適時出欄，尋求專業(yè)財務(wù)人員幫助，制定資金規(guī)劃，“深挖洞，廣積糧”，平穩(wěn)渡過低價期，才能在豬價高漲時挽回損失，使您的養(yǎng)豬事業(yè)“利”于不敗之地。

豬場效益長年都保證得好的老板，行情好的時侯自然錢賺得比別人多，而積累的資金也遠比飼養(yǎng)水平差的豬場多得多，自然在行情低迷時，其資金風(fēng)險抵抗能力更強！

　　豬價低迷應(yīng)對措施六：行情不好，養(yǎng)豬者要保持積極心態(tài)。
　　行情不好，我們養(yǎng)豬朋友不能怨天尤人，不能消極無望，豬場的日常工作如飼喂、清掃、消毒等更是不能放松。現(xiàn)在的行情就是給養(yǎng)豬人一個閉關(guān)練功的機會，因為豬肉價格也好，飼料價格也罷是我們無法左右無法改變的外因，我們能做到的能改變的是如何提高我們的養(yǎng)豬技術(shù)、管理水平、生產(chǎn)指標等內(nèi)因，把內(nèi)功練好了，豬場才能挺過這一關(guān)。但如果你連豬都不想養(yǎng)了，那真的就是一虧到底。

　　豬價低迷豬場如何應(yīng)對？希望廣大養(yǎng)豬伙伴們能夠認清形勢，摒棄錯誤的觀念，做新時代的養(yǎng)豬人。不能因為行情的原因而造成我們一味怨天尤人！多正確分析我們的養(yǎng)殖成本降低辦法，以上幾點措施如果做好了，我們不難發(fā)現(xiàn)，一個50頭母豬的豬場年出欄1000頭，按上面的方式做到降低20-30萬元的成本，在同樣的出欄價格下就能比養(yǎng)殖水平低的多賺200-300元/頭。湖南百能動物保健品有限公司作為國內(nèi)家庭豬場盈利方案整體提供者，其多肽6+1無病速長養(yǎng)豬模式和配套多肽豬用產(chǎn)品，完全可使豬早出欄20-30天，省料40-50斤/頭，并節(jié)省大量藥費，每頭豬可降低0.6-0.8元/斤的生產(chǎn)成本等，這些正是應(yīng)對行情低迷時最有效的科學(xué)措施！

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